Управление изменениями. Российская практика. Часть 2 #2

Управление изменениями. Российская практика. Часть 2 #2

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд 5,00
всего оценок: 4
Загрузка...
Универсальный рейтинг: 3.002227 Автор: Андрей Ващенко Чтец(ы): Андрей Ващенко Из серии: Управление изменениями Российская практика Продолжительность: 1 ч. 06 мин. 01 сек

Жанры:

MBA бизнес-процессы кризисное управление лидерство психология управления российская практика управление бизнесом управление персоналом бизнес-издания власть повышение квалификации подкасты процессы управления руководителям организаций и предприятий стратегия развития управленческие решения эффективное руководство

Книги из серии:

Вам понравится:

Описание:

Аудиокнига автора Андрей Ващенко. 🕙: 1 ч. 06 мин. 01 сек. Чтец(ы) Андрей Ващенко. Относится к жанрам: MBA, бизнес-процессы, кризисное управление, лидерство, психология управления, российская практика, управление бизнесом, управление персоналом, бизнес-издания, власть, повышение квалификации, подкасты, процессы управления, руководителям организаций и предприятий, стратегия развития, управленческие решения, эффективное руководство. Возрастное ограничение: 16+.

Вы можете в один клик скачать полную версию аудиокниги  «Управление изменениями. Российская практика. Часть 2»  в mp3 в хорошем качестве и без регистрации. Или же, выбирая подходящий Вам вариант, слушать онлайн  «Управление изменениями. Российская практика. Часть 2»  на нашем сайте. У нас огромный выбор и хороший рекомендательный сервис, и Вы легко сможете выбрать нужную аудиокнигу в соответствии со своими предпочтениями.

Если Вы ещё не определились с выбором, то советую посмотреть разделы «Рейтингов»: Рейтинг книг, Рейтинг чтецов и «Обзоров аудиокниг» нашего сайта, там вы сможете провести время с пользой и быстро выбрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся.

Не забывайте оставлять отзывы и ставить оценки, они помогают сделать наш рекомендательный сервис ещё лучше.

Аннотация:

Вторая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» продолжает авторскую классификацию внутрикорпоративных изменений. В этом блоке Андрей Анатольевич рассматривает более сложные виды изменений – такие как слияние или поглощение другой компании, продажа части компании, переход на иную организационную структуру и другие. Также во второй части будут рассмотрены другие типологии организаций.

 Содержание:

1. Сложные виды изменений. Смена власти

2. Влияние эскалации стресса на производительность труда

3. Продажа части компании

4. Переход на другую организационную структуру

5. Пример удачного изменения организационной структуры

6. Прочие виды сложных изменений

7. Другие классификации изменений – краткий обзор

8. Повышение удовлетворённости трудом у персонала

9. О неэффективности многих западных принципов управления

10. Положительные и отрицательные последствия перемен

11. О причинах, ведущих к переменам

12. Почему люди обычно реагируют отрицательно на перемены?

13. Организация как система компонентов

14. Что мешает компании идти в светлое будущее?

15. Типология корпоративных культур

16. О профессиональных стандартах в России

17. Зачем учёные ищут идеальную типологию изменений?

18. Модель многоэтапного процесса проведения изменений




Возрастное ограничение: 16+ Дата написания: 2017 Правообладатель: Андрей Ващенко

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние комментарии

Все отзывы к аудиокнигам