Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует

Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует

0:000:00Speed1  
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следуетУправление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делатьУправление изменениями без потрясений и конфликтов
not found
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд 4,60
всего оценок: 925
Загрузка...
Универсальный рейтинг: 4.574371 Автор: Ицхак Адизес Чтец(ы): Артем Карапетян Из серии: Методология Адизеса Продолжительность: 4 ч. 41 мин. 18 сек.

Жанры:

зарубежная деловая литература менеджмент и кадры управление персоналом командный подход краткое изложение организация рабочего процесса психология менеджмента эффективное руководство

Книги из серии:

Вам понравится:

Описание:

Аудиокнига автора Ицхак Адизес. 🕓: 4 ч. 41 мин. 18 сек.. Чтец(ы) Артем Карапетян. Относится к жанрам: Зарубежная деловая литература, Менеджмент и кадры, Управление персоналом, Командный подход, Краткое изложение, Организация рабочего процесса, Психология менеджмента, Эффективное руководство. Возрастное ограничение: 16+.

Выбрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся, помогут разделы «Рейтингов»: Рейтинг Книг, Рейтинг Чтецов, Рейтинг Авторов, Рейтинг Жанров и Обзоров аудиокниг нашего сайта.

Аннотация:

Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты были использованы для принятия эффективных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес – один из ведущих в мире специалистов по повышению эффективности компаний и правительственных структур за счет фундаментальных преобразований.

В DVD-приложении доктор Адизес поделится с вами искусством создания взаимодополняющей команды – идеального лидера современности.

Бонус: Диаграмма: «Идеальный руководитель»

Спойлер

Предисловие

Введение

Менеджмент и эффективные способы принятия решений

Секреты хороших решений

Функции менеджмента

• Пи-функция, или производство результатов

• Эй-функция,или администрирование

• И-функция,или предпринимательство

• Ай-функция, или интеграция

Задачи менеджмента

Несовместимость функций

Стили неправильного менеджмента

• Герой-одиночка

• Бюрократ

• Поджигатель

• Горячий Сторонник

• Балласт, или Мертвый Пень

Стили успешного менеджмента

• Производитель

• Администратор

• Предприниматель

• Генератор Идей

Реализация решений

Полномочия

Влияние

Власть

Область CAPI

Работа команды

Конфликт: хорошо это или плохо

Различия и уважение

Доверие

Как разговаривать с людьми

О стилях управления

Конфликт стилей

• Предприниматель и Администратор

• Интегратор и Производитель

• Трудности взаимопонимания

Искусство общения

• Как вести себя с Производителем

• Как вести себя с Администратором

• Как вести себя с Предпринимателем

• Как вести себя с Интегратором

Как избежать недопонимания и избавиться от неэффективного менеджмента

Корпоративные принципы

Заключение

Возрастное ограничение: 16+ Дата написания: 2013 Правообладатель: Альпина Диджитал

Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2VfnxyNkZrY

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние комментарии