Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента

Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд 4,40
всего оценок: 152
Загрузка...
Универсальный рейтинг: 3.799543 Автор: Александр Фридман Чтец(ы): Алексей Ильин Продолжительность: 8 ч. 33 мин. 44 сек

Жанры:

менеджмент и кадры управление персоналом мотивация работников развитие персонала эффективное руководство

Вам понравится:

Описание:

Аудиокнига автора Александр Фридман. 🕙: 8 ч. 33 мин. 44 сек. Чтец(ы) Алексей Ильин. Относится к жанрам: менеджмент и кадры, управление персоналом, мотивация работников, развитие персонала, эффективное руководство. Возрастное ограничение: 16+.

Вы можете в один клик скачать полную версию аудиокниги  «Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента»  в mp3 в хорошем качестве и без регистрации. Или же, выбирая подходящий Вам вариант, слушать онлайн  «Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента»  на нашем сайте. У нас огромный выбор и хороший рекомендательный сервис, и Вы легко сможете выбрать нужную аудиокнигу в соответствии со своими предпочтениями.

Если Вы ещё не определились с выбором, то советую посмотреть разделы «Рейтингов»: Рейтинг книг, Рейтинг чтецов и «Обзоров аудиокниг» нашего сайта, там вы сможете провести время с пользой и быстро выбрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся.

Не забывайте оставлять отзывы и ставить оценки, они помогают сделать наш рекомендательный сервис ещё лучше.

Аннотация:

Профессиональная технология для регулярного менеджмента.

Уникальное практическое руководство, не имеющее аналогов.

Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента – в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления или стыдливо обходят эту тему стороной, опасаясь прослыть негуманными и неполиткорректными, а управленцы продолжают биться головой об стену в бесплодных попытках повысить исполнительскую дисциплину подчиненных, – и всё потому, что и те, и другие недооценивают роль наказаний как инструмента управления и не умеют его применять.

Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите собственную систему коррекции нежелательного поведения сотрудников и получите уникальный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании.

Александр Фридман занимает второе место в рейтинге лучших российских экспертов в области управления по результатам исследования компании SEReputation. Среди клиентов автора книги – десятки крупнейших российских компаний, в том числе «Газпром нефть», Сбербанк, «Норильский никель» и ИНТЕРРАО ЕЭС России.



Возрастное ограничение: 16+ Дата написания: 2017 Правообладатель: Добрая книга

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние комментарии

Все отзывы к аудиокнигам