Аудиокнига автора Эльнара Петрова. 🕙: 54 мин. 49 сек. Чтец(ы) . Относится к жанрам: интернет-бизнес, интернет-маркетинг, маркетинговые исследования и анализ, публицистика, управление маркетингом, информационные технологии (IT), мнения экспертов, подкасты. Возрастное ограничение: 16+.
Вы можете в один клик скачать полную версию аудиокниги «Как настраивать бизнес-процессы в SMM-агентстве» в mp3 в хорошем качестве и без регистрации. Или же, выбирая подходящий Вам вариант, слушать онлайн «Как настраивать бизнес-процессы в SMM-агентстве» на нашем сайте. У нас огромный выбор и хороший рекомендательный сервис, и Вы легко сможете выбрать нужную аудиокнигу в соответствии со своими предпочтениями.
Если Вы ещё не определились с выбором, то советую посмотреть разделы «Рейтингов»: Рейтинг книг, Рейтинг чтецов и «Обзоров аудиокниг» нашего сайта, там вы сможете провести время с пользой и быстро выбрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся.
Не забывайте оставлять отзывы и ставить оценки, они помогают сделать наш рекомендательный сервис ещё лучше.
Аннотация:
Гость студии – Николай Додонов, предприниматель, консультант по автоматизации бизнес-процессов и управлению проектами, эксперт по личной эффективности, планированию и достижению целей, автор книги «Анти тайм-менеджмент» (бестселлер 2015 года на ozon.ru). Говорим о том, как настраивать бизнес-процессы в SMM-агентстве.Вопросы:– Для компаний какого размера становится актуальным выстраивание бизнес-процессов.– Бизнес-процессы в контексте SMM-агентства.– Задачи, которые можно решать через выстраивание бизнес-процессов.– Как внедрить систему управления процессами в компании. Можно ли обойтись инструкциями в документах.– Можно ли заменить внедрение системы управления процессами на таск-менеджеры, где ставить задачи и общаться с командой.– Как преодолеть сопротивление сотрудников.– Работа в офисе или удаленная команда: что эффективнее.– Как ставить задачи, чтобы их выполняли.– Учет времени выполнения задач сотрудниками. Нужно ли вообще это делать.– Как планировать свой день руководителю после внедрения бизнес-процессов.– Как выстраивать рабочий процесс в команде: нужны ли ежедневные планерки.– Система бонусов и наказаний.