Обзор книги Дж. Сазерленда «Scrum. Революционный метод управления проектами»

Обзор книги Дж. Сазерленда «Scrum. Революционный метод управления проектами»

0:000:00Speed1  
Обзор книги Дж. Сазерленда «Scrum. Революционный метод управления проектами»Обзор книги Дж. Кэмпа «Сначала скажите „нет“»Обзор книги М. Наима «Конец Власти»Обзор книги М. Кетса де Вриса «Мистика лидерства»Обзор книги И. Адизеса «Управление жизненным циклом корпораций»Обзор книги Д. Гоулмана «Эмоциональный интеллект»Обзор книги М. Портера «Конкурентная стратегия»Обзор книги Ф. Котлера и Ф. Триас де Беза «Новые маркетинговые технологии»Обзор книги Дж. Траута и Э. Райс «Позиционирование: битва за умы»Обзор книги Дж. Траута «Дифференцируйся или умирай!»Сборник статей Harvard Business Review «Ведение переговоров и разрешение конфликтов»Обзор книги М. Литвака «Религия и прикладная философия»Обзор книги М. Литвака «Похождения Вечного принца»Обзор книги М. Литвака «Командовать или подчиняться?»Обзор книги Ю. М. Кузнецовой и Н. В. Чудовой «Психология жителей Интернета»Обзор книги С. Уэйншенк «100 принципов дизайна»Обзор книги К. Нордстрема и Й. Риддерстрале «Бизнес в стиле фанк»Обзор книги К. Изарда «Психология эмоций»Обзор книги Р. Грина «48 законов власти»Обзор книги Дж. Ниренберга «Маэстро переговоров»Обзор книги Д. Ковпака «Не на тех напали!»Обзор книги Д. Гоулмана «Эмоциональное лидерство»Обзор книги У. Ч. Кима и Р. Меборн «Стратегия голубого океана»Обзор книги П. Друкера «Эффективное управление предприятием»Обзор книги Дж. Траута и Э. Райс «Маркетинговые войны»Обзор книг Э. Голдратта и Дж. Кокса «Цель» и «Цель-2»Обзор книги С. Янга «Системное управление организацией»Обзор книги Р. Курцвейла «TRANSCEND: 9 шагов на пути к вечной жизни»Обзор книги Ф. Лалу «Открывая организации будущего»Обзор книги А. Казанцевой «В интернете кто-то неправ!»Обзор книги В. Савчука «Стратегия + финансы. Базовые знания для руководителей»Обзор книги Е. Добровольского и Б. Карабанова «Бюджетирование шаг за шагом»Обзор книги С. Брега «Настольная книга финансового директора»
not found
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд 2,80
всего оценок: 4
Загрузка...
Универсальный рейтинг: 1.681002 Автор: Антон Реутов Чтец(ы): Из серии: Книжная полка Русской Школы Управления Продолжительность: 14 мин. 06 сек.

Жанры:

project-менеджмент бизнес-процессы зарубежная деловая литература управление бизнесом управление персоналом эффективность бизнеса командный подход обзор книги руководителям организаций и предприятий управление проектами эффективное руководство

Книги из серии:

Вам понравится:

Описание:

Аудиокнига автора Антон Реутов. 🕓: 14 мин. 06 сек.. Чтец(ы) . Относится к жанрам: Project-менеджмент, Бизнес-процессы, Зарубежная деловая литература, Управление бизнесом, Управление персоналом, Эффективность бизнеса, Командный подход, Обзор книги, Руководителям организаций и предприятий, Управление проектами, Эффективное руководство. Возрастное ограничение: 12+.

Выбрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся, помогут разделы «Рейтингов»: Рейтинг Книг, Рейтинг Чтецов, Рейтинг Авторов, Рейтинг Жанров и Обзоров аудиокниг нашего сайта.

Аннотация:

Наш эксперт Антон Реутов – преподаватель Русской Школы Управления, бизнес-тренер, специалист по коммерческой недвижимости – расскажет о том, почему методика Scrum пользуется такой популярностью среди управленцев. «В теории многие очень хорошо понимают, что такое командная работа, но не все реализуют это на практике. А эффективные сотрудники – это те сотрудники, которые могут дать результат, работая в команде больше, чем работая поодиночке. Ценность книги в том, что она учит работать в команде, проводить регулярные совещания и давать обратную связь. Именно это позволяет гибко реагировать на меняющуюся ситуацию и получать именно тот продукт, который нужен заказчику». Книга основателя методики Scrum поможет вам реализовывать проекты в несколько раз быстрее и эффективнее. Методику Scrum используют в большинстве технологичных компаний мира, и сейчас она доступна всем, кто имеет дело со сложными проектами в любой отрасли. Джефф Сазерленд изобрел свою методику, пытаясь справиться с недостатками классического управления проектами: людям редко удается работать слаженно, эффективно и быстро, большинство планов не выполняется (ни по времени, ни по ресурсам), подразделения и команды часто решают противоречащие друг другу задачи или дублируют их. Эта книга перевернет ваш подход к управлению проектами и поможет достичь результатов, которые раньше казались невозможными. Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!

Возрастное ограничение: 12+ Дата написания: Правообладатель: Русская школа управления

Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2VfnxyNkZrY

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние комментарии