Обзор книги М. Бэкингема и К. Хофмана «Сначала надо нарушить все правила!»

Обзор книги М. Бэкингема и К. Хофмана «Сначала надо нарушить все правила!»

0:000:00Speed1  
Обзор книги М. Бэкингема и К. Хофмана «Сначала надо нарушить все правила!»Обзор книги М. Литвака «Религия и прикладная философия»Обзор книги Т. Шеллинга «Стратегия конфликта»Обзор книги Б. Трейси «100 абсолютных законов успеха в бизнесе»Обзор книги Ф. Котлера и Ф. Триас де Беза «Новые маркетинговые технологии»Обзор книги Дж. Хоупа «Финансовый директор новой эпохи»Обзор книги У. Ч. Кима и Р. Меборн «Стратегия голубого океана»Обзор книги Д. Нуайе «Вы — наставник»Обзор книги К. Ших «Эра Facebook»Обзор книги Д. Халилова «Маркетинг в социальных сетях»Обзор книги Л. Геращенко «Психология рекламы: учебное пособие»Обзор книги Г. Беквита «Продавая незримое»Обзор книги М. Микаловица «Метод тыквы»Обзор книги Н. Рэкхема «Продажи по методу SPIN»Обзор книги Н. Рэкхема «Стратегия работы с клиентами в больших продажах»Обзор книги Н. Рэкхема и Дж. де Винсентис «Proдажи. Новое мышление»Обзор книги М. Батырева, И. Манна и А. Турусиной «Согласовано!»Обзор книги А. Левитаса «Больше денег от вашего бизнеса»Обзор книги Р. Шнаппауфа «Практика продаж»Обзор книги С. Шиффмана «Техники холодных звонков»Обзор книги М. Кетса де Вриса «Мистика лидерства»Обзор книги М. Наима «Конец Власти»Обзор книги Дж. Траута «Дифференцируйся или умирай!»Обзор книги М. Портера «Конкурентная стратегия»Обзор книги М. Литвака «Командовать или подчиняться?»Обзор книги М. Литвака «Похождения Вечного принца»Обзор книги И. Адизеса «Управление жизненным циклом корпораций»Обзор книги Дж. Траута и Э. Райс «Позиционирование: битва за умы»Сборник статей Harvard Business Review «Ведение переговоров и разрешение конфликтов»Обзор книги Дж. Т. Уэллса «Справочник по предупреждению и выявлению корпоративного мошенничества»Обзор книги Д. Гоулмана «Эмоциональный интеллект»Обзор книги Д. Хиза и Ч. Хиза «Ловушки мышления»Обзор книги Д. Ткаченко «Работа с дебиторской задолженностью»
not found
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд 5,00
всего оценок: 1
Загрузка...
Универсальный рейтинг: 2.5 Автор: Павел Бормотов Чтец(ы): Из серии: Книжная полка Русской Школы Управления Продолжительность: 14 мин. 31 сек

Жанры:

зарубежная деловая литература зарубежная психология управление бизнесом управление персоналом как стать успешным креативность мировой бестселлер мотиваторы нестандартное мышление обзор книги подкасты эффективное руководство

Книги из серии:

Вам понравится:

Описание:

Аудиокнига автора Павел Бормотов. 🕙: 14 мин. 31 сек. Чтец(ы) . Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, зарубежная психология, управление бизнесом, управление персоналом, как стать успешным, креативность, мировой бестселлер, мотиваторы, нестандартное мышление, обзор книги, подкасты, эффективное руководство. Возрастное ограничение: 12+.

Вы можете в один клик скачать полную версию аудиокниги  «Обзор книги М. Бэкингема и К. Хофмана «Сначала надо нарушить все правила!»»  в mp3 в хорошем качестве и без регистрации. Или же, выбирая подходящий Вам вариант, слушать онлайн  «Обзор книги М. Бэкингема и К. Хофмана «Сначала надо нарушить все правила!»»  на нашем сайте. У нас огромный выбор и хороший рекомендательный сервис, и Вы легко сможете выбрать нужную аудиокнигу в соответствии со своими предпочтениями.

Если Вы ещё не определились с выбором, то советую посмотреть разделы «Рейтингов»: Рейтинг книг, Рейтинг чтецов и «Обзоров аудиокниг» нашего сайта, там вы сможете провести время с пользой и быстро выбрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся.

Не забывайте оставлять отзывы и ставить оценки, они помогают сделать наш рекомендательный сервис ещё лучше.

Аннотация:

Наш эксперт Павел Бормотов – преподаватель Русской Школы Управления, эксперт по организационному развитию, бизнес-тренер, бизнес-коуч – поделится своим мнением о том, почему системы управления не всегда бывают эффективны. «В своей практике я довольно часто встречаюсь с тем, что сотрудников пытаются загнать в систему. Авторы книги говорят о том, что бесполезно пытаться это сделать, чтобы исправить человека. Это приводит к запутыванию между талантами, навыками и знаниями. Навыки и знания – это дело наживное, а вот талант – врожденный». В течение 25 лет сотрудники Института Гэллапа проводили исследования, которые позволили дать ответы на вопросы: почему одно подразделение компании работает успешнее другого? почему одним руководителям удается привлекать и удерживать талантливых сотрудников, а другим – нет? В основу методики исследования были положены широкомасштабные опросы и математическая обработка полученных материалов. Результат превзошел все ожидания. Ответы на «вечные вопросы», возникшие с тех пор, как появилось предпринимательство, уложились в 12 пунктов. Книга профессоров Института Гэллапа Маркуса Бэкингэма и Курта Кофмана подвела итог этой грандиозной работы и получила большое признание читателей всего мира. Только в США общий тираж книги уже превысил 1 000 000 экземпляров. Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!

Возрастное ограничение: 12+ Дата написания: Правообладатель: Русская школа управления

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние комментарии

Все отзывы к аудиокнигам