Аудиокнига автора Андрей Ващенко. 🕙: 58 мин. 07 сек. Чтец(ы) Андрей Ващенко. Относится к жанрам: MBA, бизнес-процессы, кризисное управление, лидерство, психология управления, российская практика, управление бизнесом, управление персоналом, бизнес-издания, власть, повышение квалификации, подкасты, процессы управления, руководителям организаций и предприятий, стратегия развития, управленческие решения, эффективное руководство. Возрастное ограничение: 16+.
Вы можете в один клик скачать полную версию аудиокниги «Управление изменениями. Российская практика. Часть 4» в mp3 в хорошем качестве и без регистрации. Или же, выбирая подходящий Вам вариант, слушать онлайн «Управление изменениями. Российская практика. Часть 4» на нашем сайте. У нас огромный выбор и хороший рекомендательный сервис, и Вы легко сможете выбрать нужную аудиокнигу в соответствии со своими предпочтениями.
Если Вы ещё не определились с выбором, то советую посмотреть разделы «Рейтингов»: Рейтинг книг, Рейтинг чтецов и «Обзоров аудиокниг» нашего сайта, там вы сможете провести время с пользой и быстро выбрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся.
Не забывайте оставлять отзывы и ставить оценки, они помогают сделать наш рекомендательный сервис ещё лучше.
Аннотация:
Четвёртая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» рассматривает вопросы о том, что такое организация, каковы её функции и какие виды ресурсов в ней обычно существуют. Разумеется, всё это изучается и подаётся с точки зрения управления изменениями.
Содержание:
1. Предисловие. Организация и её функции
2. Цели компании отличаются от её реальной деятельности
3. Есть ли плюсы в том, что цель компании не совпадает с работой?
4. Виды ресурсов организации
5. О человеческих ресурсах
6. Финансовые расходы
7. Как увеличить производительность труда?
8. Новый проект – это изменения или реализация уставных целей?
9. Основные системы организации
10. Важно, чтобы вам верили
11. Восьмиэтапная модель стадий процессов изменения Дж. Коттера
12. В случае тандемного управления нужно учитывать «невидимого» партнёра
13. Лавры победителя при воплощении перемен в жизнь