Управление изменениями. Российская практика. Часть 7 #7

Управление изменениями. Российская практика. Часть 7 #7

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд 5,00
всего оценок: 3
Загрузка...
Универсальный рейтинг: 2.898006 Автор: Андрей Ващенко Чтец(ы): Андрей Ващенко Из серии: Управление изменениями Российская практика Продолжительность: 1 ч. 06 мин. 02 сек

Жанры:

MBA бизнес-процессы кризисное управление лидерство психология управления российская практика управление бизнесом управление персоналом бизнес-издания власть повышение квалификации подкасты процессы управления руководителям организаций и предприятий стратегия развития управленческие решения эффективное руководство

Книги из серии:

Вам понравится:

Описание:

Аудиокнига автора Андрей Ващенко. 🕙: 1 ч. 06 мин. 02 сек. Чтец(ы) Андрей Ващенко. Относится к жанрам: MBA, бизнес-процессы, кризисное управление, лидерство, психология управления, российская практика, управление бизнесом, управление персоналом, бизнес-издания, власть, повышение квалификации, подкасты, процессы управления, руководителям организаций и предприятий, стратегия развития, управленческие решения, эффективное руководство. Возрастное ограничение: 16+.

Вы можете в один клик скачать полную версию аудиокниги  «Управление изменениями. Российская практика. Часть 7»  в mp3 в хорошем качестве и без регистрации. Или же, выбирая подходящий Вам вариант, слушать онлайн  «Управление изменениями. Российская практика. Часть 7»  на нашем сайте. У нас огромный выбор и хороший рекомендательный сервис, и Вы легко сможете выбрать нужную аудиокнигу в соответствии со своими предпочтениями.

Если Вы ещё не определились с выбором, то советую посмотреть разделы «Рейтингов»: Рейтинг книг, Рейтинг чтецов и «Обзоров аудиокниг» нашего сайта, там вы сможете провести время с пользой и быстро выбрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся.

Не забывайте оставлять отзывы и ставить оценки, они помогают сделать наш рекомендательный сервис ещё лучше.

Аннотация:

Завершая основной блок аудиокниг Андрея Ващенко по теме «Управление изменениями», в этой седьмой части мы соберём воедино моменты, которые касаются деловых качеств и умений руководителя, поскольку именно ему приходится труднее всего при проведении любых перемен. Мы затронем тему силы воли руководителя, поговорим о множестве ролей, что ему приходится играть, об эффективности управления, о необходимости развития эмпатии и многом другом.

 Содержание:

1. Предисловие. Воля руководителя

2. Всё ценное у руководителя – в голове

3. Без доверия нет эффективного руководства

4. Доверие основано на биологии

5. В чём причина, когда всё есть, но ничего не работает?

6. От чего зависит эффективность руководителя?

7. Доверие с вышестоящим руководством

8. Обратная связь с коллективом

9. Важная информация в обратной связи с коллективом

10. Руководители не плачут

11. Проблема с расхождением желаний и реальности

12. Женщины – лучшие инициаторы изменений

13. Почему женщины заняли место инициаторов-мужчин?

14. О простых решениях

15. Разное понимание одних и тех же образов

16. Цепочка возникновения изменений. Первый этап

17. Лояльность или профессионализм. Второй этап

18. Донесение смысла перемен до всего коллектива

19. Дальнейшая судьба выработанного рабочей группой проекта

20. «Награждение непричастных». Третий этап

21. Финальные слова. Выводы




Возрастное ограничение: 16+ Дата написания: 2017 Правообладатель: Андрей Ващенко

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние комментарии

Все отзывы к аудиокнигам