Станислав Бармаш. Как перенести компетенции, полученные на работе, в собственный бизнес
Станислав Бармаш. Как перенести компетенции, полученные на работе, в собственный бизнес
0:000:00Speed1
Станислав Бармаш. Как перенести компетенции, полученные на работе, в собственный бизнесВладимир Маринович — как развивать бизнес во время кризиса | Часть 3Владимир Маринович — как развивать бизнес во время кризиса | Часть 4Владимир Маринович — как развивать бизнес во время кризиса | Часть 5Владимир Маринович — как развивать бизнес во время кризиса | Часть 6Вебинар о антикризисном управлении, развитии бизнеса, инвестициях и стартапах. Часть 1Вебинар о антикризисном управлении, развитии бизнеса, инвестициях и стартапах. Часть 2Вебинар о антикризисном управлении, развитии бизнеса, инвестициях и стартапах. Часть 3Вебинар о антикризисном управлении, развитии бизнеса, инвестициях и стартапах. Часть 5Вебинар о антикризисном управлении, развитии бизнеса, инвестициях и стартапах. Часть 6Вебинар о антикризисном управлении, развитии бизнеса, инвестициях и стартапах. Часть 7Вебинар о антикризисном управлении, развитии бизнеса, инвестициях и стартапах. Часть 8Стратегическая сессия. Почему она обязательна в начале важного периода любой компании?Создание культуры для развития «бирюзовых людей»Сколько в опционе «нарезать» ключевому сотруднику?С чего начать ведение производства в «цифре»?С чего начать и на что обратить внимание при покупке готового бизнеса?Основатель «Додо Пицца» Федор Овчинников в гостях у Владимира Мариновича | Интервью, часть 2Основатель «Додо Пицца» Федор Овчинников в гостях у Владимира Мариновича | Интервью, часть 3Основатель «Додо Пицца» Федор Овчинников в гостях у Владимира Мариновича | Интервью, часть 4Основатель «Додо Пицца» Федор Овчинников в гостях у Владимира Мариновича | Интервью, часть 5Основатель «Додо Пицца» Федор Овчинников в гостях у Владимира Мариновича | Интервью, часть 6Основатель «Додо Пицца» Федор Овчинников в гостях у Владимира Мариновича. Интервью, часть 1Нужно ли штрафовать сотрудников? Почему штрафы не эффективны?Наставники в компании | Важный ресурс в развитии организации?Можно ли пассивно на чем-то зарабатывать, плохо ли это?Методы борьбы с возражениями и оправданиямиМанипуляторы и «токсичные» люди в бизнесе. Прямые эфиры с Андреем ИгнатьевымКто такой лидер? Лидерами рождаются или становятся?Кто мой любимый автор?Как убедить бизнесменов «из 90-х» начать вкладываться в IT?Как сделать так, чтобы клиенты вас рекомендовали?Как сделать партнерское соглашение? Зачем оно нужно?
Аудиокнига автора Владимир Маринович. 🕙: 44 мин. 06 сек. Чтец(ы) . Относится к жанрам: истории успеха, мнения экспертов, подкасты. Возрастное ограничение: 16+.
Вы можете в один клик скачать полную версию аудиокниги «Станислав Бармаш. Как перенести компетенции, полученные на работе, в собственный бизнес» в mp3 в хорошем качестве и без регистрации. Или же, выбирая подходящий Вам вариант, слушать онлайн «Станислав Бармаш. Как перенести компетенции, полученные на работе, в собственный бизнес» на нашем сайте. У нас огромный выбор и хороший рекомендательный сервис, и Вы легко сможете выбрать нужную аудиокнигу в соответствии со своими предпочтениями.
Если Вы ещё не определились с выбором, то советую посмотреть разделы «Рейтингов»: Рейтинг книг, Рейтинг чтецов и «Обзоров аудиокниг» нашего сайта, там вы сможете провести время с пользой и быстро выбрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся.
Не забывайте оставлять отзывы и ставить оценки, они помогают сделать наш рекомендательный сервис ещё лучше.
Аннотация:
В гостях у Владимира Мариновича – Станислав Бармаш, получивший опыт работы в «Юнилэнд», «Philip Morris» и других компаниях, а ныне управляющий партнёр рекламной группы «Pro-Spec».
В подкасте:
Как набрать необходимые компетенции для запуска собственного бизнеса?
Трамплин для лидера – условия для возникновения веры в себя.
Триггер для изменения сознания с «наемника» на «собственника».
Что необходимо для приспособления к конкурентной бизнес-среде?
О важности формирования миссии и прислушивания к клиенту.
Какие навыки можно «забрать» из компании в открытое плавание?
О новых каналах распространения рекламы.
«Вьетнамский синдром»: как его преодолеть?
Важное слово «доверие».
Секреты успеха рекламной компании.
Как подготовиться к кризису и не уволить ни одного сотрудника?
Возрастное ограничение: 16+Дата написания:Правообладатель:Маринович Владимир